Wir teilen gerne unsere Ein- und Ausblicke. Und reden natürlich auch über uns selbst.
Gedankengang - physisch in der Natur als langer Spaziergang oder Wanderung - fängt die geistigen Gedankengänge zur Problemlösung und Selbstreflexion…
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Die besonderen Herausforderungen: eine umfassende Nachfolgeplanung und das Finden des geeigneten Nachfolgers (mit PDF Download)
Gerade bei KMU ist die Unternehmensübergabe eine Herausforderung, die frühzeitig strategisch angegangen werden sollte.
Notwendige Veränderungen müssen von allen mitgetragen werden - gerade bei KMU!
Aus der Praxis: Wie mit Mut zum Reset und der passenden Geschäftsleitung der Turn-Around gelingt
Loslassen ... ist der Anfang von #empowerment und vielleicht der am wenigsten zelebrierte Fokus erfolgreicher Leadership-Kultur.
“Es ist wichtig, dass unser Kunde weiß, was die Werte und Leitsätze unserer Arbeit für ihn sind”
Consulting primär via PowerPoint nimmt stark ab - Unternehmen setzen wieder vermehrt auf einen dialogischen Ansatz mit Begleitung und Coaching durch…
Mit Verkauf an einen erfahrenen Investor konnte die Unternehmensnachfolge gesichert werden - bei Erhalt der Arbeitsplätze und des hoch speziellen Know…
Unser Netzwerk-Mitglied Marcus Opitz hat in einem Interview die wichtigsten Lektionen aus jahrzehntelanger Beratungs- und Managementtätigkeit in…
Der amerikanische Autor William Saroyan formulierte „Erfahrung ist die Summe der begangenen Fehler dividiert durch die eigene Dummheit“
"Research is a human experience, not just a tool for data acquisition."
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