"Consulting primär via PowerPoint nimmt stark ab - Unternehmen setzen wieder vermehrt auf einen dialogischen Ansatz mit Begleitung und Coaching durch erfahrene Senior Advisors." (Dr. Albert X. Kirchmann)

Bis vor kurzem waren die Berater mit ihren consultingtypischen PowerPoint-Diagrammen die Hauptakteure im Consulting. Ständig unterwegs, um ihren Kunden ihre Analysen und Empfehlungen zu präsentieren. Doch das hat sich geändert und verändert sich zunehmend schneller: Unternehmen wünschen eher persönliche, mittel- und langfristige Begleitung mit einer individuellen Betreuung.

Der Fokus hat sich verschoben hin zu einer intensiven Zusammenarbeit. Senior Advisors mit umfangreicher Erfahrung und Expertise stehen im Mittelpunkt dieses Wandels. Sie fungieren als Coaches und Wegweiser für die Unternehmensleitung und die Mitarbeiter - auch und gerade in Zeiten rasanten Wandels durch KI und eine veränderte internationale Arbeitsteilung mit neuen Lieferketten, mit Aufbrechen gewachsener Abhängigkeiten, mit Roboterisierung und einem eklatanten Engpass an Fachkräften, der die Unternehmen motiviert, die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen so lange wie irgend möglich an sich zu binden.

Die Vorteile dieser Art von Begleitung und Coaching liegen auf der Hand. Durch die enge Zusammenarbeit verstehen die Senior Advisors das Unternehmen und seine Bedürfnisse besser, identifizieren und fördern individuelle Stärken und Potenziale und tragen erheblich und schnell zu einer nachhaltigen Weiterentwicklung auf allen Ebenen des Unternehmens bei.

Erfahrene Senior Advisors bringen ihr operatives Fachwissen aus vergleichbaren Branchen mit, vor allem aber auch ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten. Sie verstehen es, Mitarbeiter zu motivieren, zu inspirieren und mit ihnen die nötigen "Tools" für den Erfolg einzusetzen. Sie nehmen sich die Zeit, um Veränderungen zu entwickeln, zu begleiten, Vertrauen aufzubauen und damit den Beratungsprozess operativ in Wert zu setzen.

Diesen Wandel im Consulting hin zu mehr Begleitung und Coaching sehen wir Advisors als eine sehr positive Entwicklung. Die Klienten erkennen und schätzen den Mehrwert, der durch die Intensität des persönlichen Austausches entsteht. Die Senior Advisors sind die vertrauenswürdigen Ansprechpartner, die ihre Klienten bei strategischen Entscheidungen substantiell unterstützen und die Umsetzung von Veränderungen begleiten.

Fazit: dieser veränderte Fokus der Beratung bietet mittel- und langfristigen Support verbunden mit einer individuellen Betreuung, die den nachhaltigen Erfolg im Blick behält. Der Paradigmenwechsel entwickelt die Consulting-Branche weiter und den kann den Klienten die Zielerreichung qualitativ und zeitlich signifikant effizienter gestalten

Bildquelle: own (WHh)