- Sicherstellung des Buy-in von Stakeholdern z. B. im Rahmen struktureller Veränderungen (Arbeitnehmervertreter, Betriebsrat, Vorstand, Aufsichtsrat, Shareholder, Finanzgeber...)
- Konfliktlösungen bzw. Begleitung von Verhandlungen
- Weiterentwicklung der Unternehmenskultur z. B. hin zu mehr ‚Diversity’, gelebter Compliance und ähnlichen Themen
- Übernahme neuer Aufgaben als begleitender Coach etc.
- Etablierung moderner Führungskulturen (Schwarm-Intelligenz, agile Teams, Home-Office, Feedbackkultur u. v. m.)
- Unterstützung bei Auswahlverfahren mit Beteiligung diverser Interessensgruppen
Führungspersönlichkeiten in Führungsteams haben es nicht immer leicht – es sei denn, sie arbeiten mit einem unserer Unternehmensberater für Unternehmen und Aufsichtsräte.
Mit unseren Management Coaching- und Mentoring-Programmen unterstützt AAA-Advisors Unternehmen, Führungskräfte und Aufsichtsräte in besonders herausfordernden Führungssituationen mit praxisbewährten, erprobten Methoden.
Ausgangssituation:
Nach einigen fehlgeschlagenen Diskussionen und Nicht-Einigungen mit den Betriebsräten wusste das Führungspersonal keinen Ausweg. Misstrauen auf allen Seiten. Die Situation wirkte sich sogar erheblich auf den Umgang im Unternehmen aus. Nicht nur im Tagesgeschäft, sondern auch in der strategischen Ausrichtung. Viele Themen endeten gar vor dem Arbeitsgericht.
Lösungsbeitrag im Coaching:
Der AAA Senior Advisor erstellte als Coach für Konfliktmanagement eine unabhängige, von außen betrachtete Analyse der Situation. Dazu führte er Interviews mit allen Beteiligten. Das Ergebnis wurde in einem gemeinsamen Coaching-Workshop diskutiert und vertiefend analysiert. Die Konsequenzen aus einer Nicht-Zusammenarbeit der Parteien, auch in der Außenwirkung (z. B. Kunden, Öffentlichkeit) wurden durchleuchtet. Für die zukünftige Zusammenarbeit wurden neue Spielregeln als „dos und don’ts“ verabredet.
Beratungs-Resultat:
Durch die aktive Change Management Beratung haben beide Parteien gelernt zu verstehen und zu akzeptieren, dass es verschiedene Meinungen geben kann. Das Vertrauen ist zurück und die nächsten Verhandlungs-Themen wurden festgelegt und terminiert. Der Konflikt verschwand zunehmend aus der Öffentlichkeit.
Erfahren.
Alle AAA-Advisors verfügen über langjährige Führungskompetenzen, die sie in schwierigen Situationen angewendet haben. So sichern wir für Sie den nachhaltigen Consulting Erfolg.
Flexibel.
Herkömmliche hierarchische Struktur- und Entscheidungsmodelle sind kaum noch gefragt. Lernende Gruppen und Organisationsintelligenz sowie interkulturelle Herausforderungen rücken, getrieben von der Digitalisierung, in den Vordergrund – auch im Business Coaching. Die Advisors aus unserem Netzwerk begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter auf dem Weg in eine moderne Führungskultur – von der Entwicklung bis zur Einführung.
Zielgerichtet.
Unsere Senior Advisors verfügen über tiefes Verständnis und Leadership-Know-How, das jeweils gemäß den individuellen Herausforderungen und Situationen eingesetzt wird. Wir arbeiten mit Führungsteams oder einzelnen Führungskräften, in individuellen Leadership-Trainings, Coaching- und Mentoring-Situationen oder in Gruppen-Workshops. Dazu gehört auch die Begleitung von Verhandlungen.
