- Übernahme von Beirats- und Aufsichtsratsmandaten
- Konkreter Advise an Beiräte, Aufsichtsräte und Management
- Workshops zur Erarbeitung einer gemeinsam getragenen strategischen Planung
- Evaluierung von Strategiewechseln und Transformationen
- Moderation erfolgskritischer Entscheidungs- und Planungsprozesse, auch bei M&A Transaktionen
- Begleitung zu strategisch relevanten Themen wie Nachhaltigkeit, technologische Umbrüche oder Managementbesetzungen
Strategische Beratung für Konzerne, Startups, Mittelstand und Private Equity
Unsere Senior Advisors tragen gerne zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung bei, sie
- übernehmen Aufsichtsposten
- coachen Boardmitglieder
- beraten stichhaltig zu strategischen Alternativen
Aktionäre & SaaS-Unternehmen:
AAA-Advisors wurden gebeten, beim Abbau und der Auflösung einer Blockade durch abweichende Aktionärsinteressen zu beraten. Das europäische SaaS-Unternehmen war in starke Abhängigkeit von zwei öffentlich-rechtlichen Institutionen geraten, die sich als Ankeraktionäre weigerten, das weitere Wachstum zu finanzieren. Es bestand ein hohes Risiko der Insolvenz und damit einer Aufgabe des Geschäfts.
Lösung mit strategischer Beratung:
Die AAA-Advisors erarbeiteten in der Business Development Beratung Lösungsoptionen in mehreren Interviews und Strategie Workshops, unterstützten bei der Auflösung des Konflikts und der Sicherstellung der Finanzierung. Die Gründer können das Geschäft jetzt mit dem technologischen Kern in einer Tochtergesellschaft fortführen. Die Interessen der Anker-Aktionäre wurden in einer NewCo gesichert und der erfolgreiche Neustart des Unternehmens selbst mitsamt einer Expansion nach Asien inzwischen umgesetzt.
Wie das geht?
Für diese Aufgaben bringen die Mitglieder des AAA-Advisors Netzwerks eine breite Erfahrung aus erster Hand mit: aus verschiedensten Mandaten, Boards und Strategieberatungen auf Board-Ebene sowie aus der Zusammenarbeit als Unternehmensberater Strategie mit Startups, Mittelstand und Konzernunternehmen. Unsere Klienten arbeiten immer direkt mit „Ihrem“ Advisor zusammen, gleichzeitig haben sie Zugriff auf das Wissen des gesamten AAA-Advisors-Netzwerk.
Fokussiert.
Die AAA Senior Advisors sind persönlicher Coach und Strategieberater für das Board oder einzelne Mitglieder des Boards. Sie agieren als Sparring Partner in der Vorbereitung, erarbeiten ein neutrales Bild der Ausgangssituation, unterstützen den Fokus auf erfolgskritische Fragen und moderieren deren Lösung.
Kontinuierlich.
AAA-Advisors übermimmt ebenso eine kontinuierliche Begleitung des Unternehmens, beispielsweise in einer Board-Funktion, und unterstützt gerne auch Gesellschafter in der fachlichen Vorbereitung auf Gremiensitzungen.
Erfahren.
Dazu bauen die AAA Senior Advisors auf ihre umfassenden Erfahrungen aus Aufsichts- und Beiratsmandaten, so u.a. zu
- Turnaround-Situationen
- Transformationsprozesse in den Bereichen Supply Chain, Produktion, Vertrieb und Finanzen
- M&A Aktivitäten
Damit erarbeiten unsere Berater schnell und pragmatisch umsetzbare und wirksame Lösungen.
