- Durchführung einer Schnellanalyse und Erarbeiten von ersten konkreten Empfehlungen innerhalb weniger Tage
- Check und Prognose der wesentlichen EBIT-, Cash-Flow- und Supply-Chain- relevanten Positionen
- Gemeinsame Definition von Zielen
- Erarbeitung und Priorisierung von Maßnahmen und Schrittfolgen
- Unterstützung bei der Erstellung von Entscheidungsvorlagen für Management und Beirat, Betriebsrat und zur Kommunikation an die Belegschaft
Wir unterstützen Unternehmen in der Prozess- und Strukturoptimierung – für nachhaltig verbesserte Performance!
Optimierungsinitiativen können die AAA Advisors mit schnellen Analysen und bewährten Methoden anstoßen – bei KMUs ebenso wie bei größeren Unternehmen. Der richtige Hebel zur rechten Zeit, mit kritischem und realistischen Blick auf Aufbauorganisation und Durchgängigkeit der Abläufe, für quick wins wie für nachhaltigen Umbau.
„Sound Advise“ für ein Familienunternehmen
- Mittelgroßes marktführendes Familienunternehmen
- Offene Nachfolgesituation
- Neupositionierung in disruptivem Markt
- Interims-Produktionsoptimierungen und neue Produktionslinien/Produkte
- Szenariomanagement
- Empfehlungen zur Aufbauorganisation
Wie und Was haben wir zum Zukunftsbild des Unternehmens beitragen können?
- Situationsanalyse innerhalb von 8 Beratertagen
- Szenarien einer radikal veränderten Marktumgebung in überschlägige Investitions- und Produktionspläne übersetzt
- Quick Wins in der bisherigen Produktion identifiziert und zur Feinplanung mit anschließender Umsetzung angestoßen
- Enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern - bei vglw. geringem Ressourceneinsatz des Klienten
- Analyse externer Daten und Experteninterviews erbrachten realistische Bewertungen
- Entscheidungsreife Vorlage zu Investitionen und neuer Produktions- und Produktlinien
Hands-On!
Jeder Berater entwirft schnell und pragmatisch passgenaue, umsetzbare Lösungen, treibt sie entscheidungsreif voran und begleitet auf Wunsch die Umsetzung.
Genau das, schnell und mit überschaubarem Aufwand, schätzen unsere Klienten - eine Auswahl hier.
Und wo zusätzlich gewünscht oder notwendig, ziehen wir in enger Abstimmung mit dem Klienten Spezialisten hinzu: für Transformation und Effizienzsteigerung haben wir zu vielen Spezialthemen bewährte Business Alliance Partner in unserem Portfolio.
Flexibel.
Die Advisors arbeiten flexibel mit dem Klienten zusammen, sei es innerhalb bereits angestoßener Transformationen oder in kurzen intensiven Einsätzen mit dem Klienten vor Ort. Auch als kontinuierlicher Begleiter in der Umsetzung, als Beirat oder im Rahmen von Interims-Management zur Umsetzung der erarbeiteten Optimierungsschritte können die Berater tätig werden.
Erfahren.
Unsere Senior Advisors bauen jeweils auf langjährige Erfahrung als CEO, COO, CTO, CFO, CHRO etc. auf. Top-Management-Erfahrung aus vergleichbaren Situationen verbunden mit Innovations- und State-of-the-Art-Technologieorientierung ist die Grundlage für Struktur- und Prozessoptimierungen in Funktionen wie Einkauf, Logistik, Supply Chain, Produktion oder Finanzen.
