Ulrich Becker
Transparenz, Klarheit und Kommunikation schaffen Vertrauen bei Mitarbeitenden, Kunden und Investoren. Diese Überzeugung und seine über 35 Jahre Berufserfahrung in der Stahl-/Metall-, Automobilzulieferer- und Sondermaschinenbau-Industrie bilden die Basis für Ulrich Beckers Analysen von Profitabilitätsreserven in den Geschäftsmodellen seiner Klienten. Ausgehend davon entwickelt Ulrich Becker in enger Kooperation mit Gesellschaftern, Geschäftsführung und den weiteren Stakeholdern Geschäftsmodellveränderungen und unterstützt für schnelle, messbare Erfolge bei der Implementation.
Expertise
25 Jahre Managementerfahrung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene (CEO / COO) erlauben mir den professionellen Blick auf Wettbewerbsfähigkeit und Bindung der Mitarbeitenden. Meine langjährige, praxisnahe Expertise hat die Schwerpunkte Top-Line-Management, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie, Beschaffung und Supply-Chain. Ich unterstütze meine Mandanten gerne bei der Identifikation ungenutzter Geschäftsmodellpotenziale, selbstverständlich mit einem bewährtem Analysetool und unter Einbeziehung der Mitarbeitenden.
Grenzüberschreitendes Managen von Herausforderungen an der Schnittstelle Wirtschaft und Gesellschaft mit Schwerpunkten
- Due-Diligence-Unterstützung für Businessmodelle
- Restrukturierung und Management der Top-Line, insbesondere Preisstrategien
- Strategiedefinition und Umsetzung
- Supply–Chain- und Beschaffungsmanagement
- Vertriebseffizienz und -optimierung
- Aufsichtsrats- und Beiratsmandate
- Mediation
"Take care of your people and they will take care of your customers"
